Uma corporação é uma entidade boa que vende bens e serviços pra lucro. Seu principal intuito é ganhar dinheiro. Diferentes formulários de negócios adicionam uma corporação, parceria e propriedade exclusiva. Cada uma destas formas tem características e vantagens distintas. Mantenha olhando para saber mais. Este postagem discutirá os tipos de negócios e suas características. Após saber o que é um negócio, você estará bem preparado para iniciá-lo! Listados abaixo estão as principais características de uma empresa.
Atividades não comerciais
O Vata 1994 esclarece o que não é uma atividade comercial. As atividades comerciais incluem: compra, contabilidade, recursos humanos, manutenção de instalações, tecnologia da informação e marketing. As despesas incorridas para atendimento ao freguês assim como são consideradas parte das despesas operacionais. Estas despesas incluem aluguel, serviços públicos, suprimentos, seguros e licenças. As organizações também investem em marketing e publicidade pra aumentar a apresentação. Ademais, eles pagam pessoal pra fazer tuas atividades comerciais.
Características de um negócio
Uma corporação é um tipo de ocupação em que as pessoas produzem, compram ou vendem produtos pra lucro. Pra ter sucesso, as empresas necessitam satisfazer a inevitabilidade e o vontade de um consumidor. Existem imensas características respeitáveis para categorizar uma organização, incluindo sua propriedade, controle do governo, concorrência e dicas. Aqui estão alguns exemplos de características respeitáveis de um negócio. Continue visualizando para descobrir como classificar corretamente seu respectivo negócio.
Propósito de um negócio
Existem algumas razões pelas quais uma corporação necessita existir, entretanto a principal é obter dinheiro. De acordo com Milton Friedman, economista da Instituição de Economia de Chicago, o intuito dos negócios é maximizar os lucros pra seus proprietários. Se bem que este intuito seja óbvio, diversos empresários não reconhecem o sentido dele. É primordial ponderar na imagem mais ampla do propósito de um negócio. Considere estas sugestões pro sucesso.
Estruturas de um negócio
Ao configurar um novo negócio, uma das primeiras coisas a fazer é determinar o tipo de infraestrutura organizacional. Existem dois tipos básicos: parceria e domínio exclusiva. As parcerias são descomplicado e compartilham muitas semelhanças com as únicas propriedades. A diferença entre os 2 tipos de estruturas de negócios é que uma parceria não é uma entidade ótimo separada de seus proprietários, e as pessoas que possuem o negócio são tratadas como uma única entidade. Isto dá à parceria mais maleabilidade para tomar decisões a respeito de operações e permite levantar capital e vender ações ao público sem o medo da responsabilidade pessoal.
Fundamento de lucro
O motivo do lucro nos negócios é o principal motivo para uma empresa existir. É a premissa subjacente que motiva o comportamento de qualquer entidade. No caso de um negócio, o fundamento do lucro visa alcançar a receita máxima com as pequenos despesas. Porém, o lucro não é o único início orientador. Uma corporação também podes botar seus interesses em novas áreas, como melhorar tua posição no mercado ou amplificar sua apoio de compradores.
Ciclos comerciais
A suposição do crédito exagera o papel dos bancos na explicação do curso do tempo comercial, que as corporações geralmente reúnem seus lucros para amplificar seus negócios. Por outro lado, mesmo que as taxas de juros sejam altas, os empresários continuarão investindo e expandindo, e uma mera contração no crédito bancário não resultará numa depressão. A teoria do crédito exagera a relevância da competência marginal do capital, que impossibilita a depressão no momento em que as organizações são capazes de emprestar a baixas taxas de juros.
Gerenciando um negócio
Ao administrar seu próprio negócio, você deve gerenciar muitos estilos diferentes de uma só vez. Você necessita ter um discernimento claro da gestão de negócios, contabilidade, finanças, marketing, criação e vendas. Como proprietário de uma organização, você será responsável pelo atrair consumidores, proporcionar um prazeroso produto e tomar decisões. Para ter sucesso, você tem que ter a atuação certa, acreditar no que está fazendo e estar disposto a passar as horas.
